文章轉載來源《物聯之家網》
以下三種關鍵方法可以確保您在制造業(yè)環(huán)境中順利實施工業(yè)物聯網（尤其是在工廠車間中進行物聯網集成）：
確保您沒有被20/60/20變革法則所束縛
20/60/20法則可應用于所有人的人際關系上，且實用于領導、時間管理以及產出結果、追求利潤的企業(yè)活動。也就是說不管您說什么，百分之20的人將會立即加入您；不管您說什么，同樣有另外百分之20的人將會立刻反對您；還有百分之60的員工表示贊同，但持懷疑態(tài)度。盡管在最好的情況下，100%接受任何變革管理計劃是不太可能的，但在集成工業(yè)物聯網時，最后的20%可能很難被忽視。提高接受率的一個方法包容那些反對變革的人，看看是否能夠深入了解原因，并就更大的前景進行一些討論。包容他們有助于他們感到自己與變革息息相關。此外，從長遠來看，投資培訓是抵消不適的唯一最佳方法。如果人們了解為什么和如何，他們會更樂意參與其中。
轉向主動維護
在沒有工業(yè)物聯網（IIOT）和缺乏機器連接性、大數據和基于云的分析之前，默認情況下維護是被動的。由于采用了歷史模式，因此可以計劃維護，但總的來說，標準方法是在解決問題之前先等待故障發(fā)生。通過可靠的數據分析，制造商不僅可以利用工業(yè)物聯網預測模式和趨勢，以安排維護和生產的有效時間，而且還可以讓機器做到自主檢測、自我糾正或修復。
共享您的數據，但也要保護它
工業(yè)物聯網的一大優(yōu)勢是能夠實時共享數據，甚至與第三方供應商共享數據。如果他們可以看到您的需求，則可以更好地進行預測以充分滿足您的需求。隨著這種共享，需要確保您的數據安全。網絡安全是工業(yè)物聯網的核心支柱，它具有基于云的數據存儲、管理和無線連接。從一開始就進行設置，可以確保您不會遇到需要改進解決方案的下游問題。
與精通并在管理從傳統(tǒng)制造實踐到工業(yè)物聯網和工業(yè)4.0概念轉變方面經驗豐富的公司合作，這對于組織各個層面的平穩(wěn)過渡至關重要。大數據時代已經到來！
